变革型领导与传统领导在领导风格、目标设定、沟通方式和团队建设等方面存在明显的差异。
首先，变革型领导更加注重激励和激励团队成员，鼓励他们追求卓越，激发他们的潜力和创造力。传统领导则更多侧重于指示和控制，要求员工按照规定的程序和流程执行任务。
其次，变革型领导通常会设定挑战性的目标，并鼓励团队成员不断挑战自我，追求更高的成就。传统领导可能更倾向于设定安全可控的目标，避免过多的风险和变数。
此外，变革型领导注重开放和透明的沟通，与团队成员分享信息和决策过程，建立信任和合作关系。传统领导可能更倾向于单向传递信息，较少与团队成员进行互动和沟通。
最后，变革型领导更加注重团队建设和发展，关注团队成员的成长和发展，培养团队的凝聚力和合作精神。传统领导可能更侧重于任务的完成，对于团队成员的发展和团队的凝聚力关注较少。
要发展变革型领导，管理者可以通过参加相关的培训课程，学习变革型领导的技能和方法。此外，可以通过设立激励机制，激励团队成员追求卓越和创新，激发团队的活力和创造力。管理者还可以定期与团队成员进行反馩，了解他们的需求和期望，建立良好的沟通和信任关系。