在确保360度考核评价标准和方法的科学性和有效性方面，可以采取以下几个方法：
1.明确评价标准：首先需要明确360度考核的评价标准，这些标准应该与组织的目标和价值观相一致，能够全面反映员工在工作中的表现和能力。可以通过与各部门和员工沟通，共同确定适用的评价标准。
2.多方参与评价：360度考核要求来自不同角度的评价，包括直接上级、下属、同事和客户等多方参与。通过多方评价可以更全面地了解员工的表现，减少主观偏见，提高评价的客观性和准确性。
3.培训和指导：为参与360度考核的评价人员提供培训和指导，确保他们了解评价标准和方法，能够客观公正地评价员工的表现。培训内容可以包括如何有效地提供反馈、如何避免主观偏见等方面。
4.建立反馈机制：建立360度考核的反馈机制，及时将评价结果反馈给被评价者，并提供具体的改进建议。通过反馈机制，员工可以及时了解自己的优势和不足，有针对性地进行个人发展和提高。
5.定期评估和调整：定期评估360度考核的效果，收集各方的反馈意见，发现问题和改进的空间。根据评估结果，及时调整评价标准和方法，确保其科学性和有效性。
案例：某公司引入360度考核制度后，发现由于评价人员对评价标准理解不一致，导致评价结果存在较大偏差。公司通过组织培训和沟通会议，明确评价标准，并对评价人员进行指导，提高了评价的准确性和客观性。