接受和应对360度考核带来的反馈是领导者在提升自身管理能力和团队绩效上非常重要的一环。以下是一些建议：
积极面对反馈：首先要有积极的心态面对360度考核带来的反馈，不要抵触或回避，而是将其视为成长的机会。
分析和总结反馈：仔细分析360度反馈中的信息，找出其中的共同点和重要线索，总结出自己的优势和不足。
制定改进计划：根据360度反馈的内容，制定具体的改进计划，包括设定可衡量的目标和时间表，明确改进的方向和方法。
寻求支持和指导：在制定改进计划的过程中，可以寻求他人的支持和指导，包括上级、同事或专业导师，他们可以给予宝贵的建议和帮助。
落实改进措施：将改进计划落实到行动中，持续地跟踪和评估自己的改进进展，及时调整计划并反馈效果。
反思和总结经验：定期反思360度考核的反馈和改进过程，总结经验教训，不断提升自我管理能力和团队绩效。
总的来说，领导者应当以开放的心态接受360度考核带来的反馈，将其视为提升自身管理能力和团队绩效的机会，通过分析、制定计划、实施行动和总结经验，不断完善自我，实现个人和团队的发展目标。