领导力模型与员工激励和激励机制的结合对于组织的发展和员工的激情非常重要。在实践中，可以采取以下措施：
制定明确的目标和激励机制：领导力模型应该与组织的目标和价值观相一致，同时激励机制也应该与目标对齐。领导者需要明确传达目标和激励机制，让员工清楚知道他们的努力和表现将会得到认可和奖励。
建立开放的沟通渠道：领导者需要与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和期望。通过定期的反馈和沟通，可以调整激励机制，确保其有效性。
激励多样化：不同员工有不同的动机和激励方式，领导者需要灵活运用各种激励手段，如奖金、晋升、认可等，以满足员工的需求。
建立正向反馈机制：领导者应该及时给予员工正面的反馈，鼓励和肯定员工的努力和成就。这种正向反馈可以增强员工的自信心和工作动力。
提供发展机会：领导者可以通过提供培训、挑战性项目等方式，帮助员工提升能力和发展潜力。这种发展机会本身也是一种激励。
案例：某公司领导者将公司的目标和员工个人目标进行了有效对接，制定了奖励机制，员工在完成个人目标的同时也为公司的发展做出了贡献。公司实行了定期的员工表彰制度，激励了员工的积极性和创造力，取得了良好的业绩。