在360度考核中，领导者的表现对组织有着重要的影响，主要体现在以下几个方面：
提高领导者的认知水平：360度考核通过多方评价，可以帮助领导者更全面地了解自己的优势和劣势，从而提高自我认知水平。领导者可以通过360度反馈了解到员工、同事、下属等不同角度对自己的评价，有助于发现自身的盲点和改进空间。
促进领导者的个人成长：通过360度考核，领导者可以及时获得他人对自己的反馈意见，有助于发现自身存在的问题并加以改进，促进自身的个人成长和发展。这有助于领导者不断提升自身的管理能力和领导水平，更好地适应组织发展的需求。
增强领导者的领导力：360度考核可以帮助领导者建立更好的人际关系，增强与员工、同事、下属的沟通和合作能力。通过获得他人的正面反馈和建议，领导者可以更好地激励团队，提高团队的凝聚力和执行力，从而增强领导力。
优化组织绩效：领导者在360度考核中得到全方位的评价，可以更好地了解自己在组织中的定位和影响力，有利于优化组织的绩效。领导者通过改进自身的管理行为和领导风格，可以带领团队更好地实现组织的目标，提高整体绩效水平。
总的来说，领导者在360度考核中的表现对组织有着重要的影响，可以帮助领导者提高认知水平、个人成长和领导力，进而优化组织绩效，推动组织持续发展。